Välkommen till ett nytt år fyllt av möjligheter och utmaningar! 2024 var ett byggår präglat av höga räntor, inflation och kraftigt minskad bostadsproduktion. Över 2 000 byggföretag gick i konkurs, det högsta antalet sedan 1993. Denna konkursvåg har försenat projekt, påverkat bostadsmarknaden och infrastrukturen samt drabbat underentreprenörer hårt. Byggmarknadens räntekänslighet har blivit tydlig, vilket väcker frågan: Hur bygger vi en starkare och mer hållbar framtid?
Byggbranschen driver samhällsutvecklingen framåt, men bakom kulisserna finns en orättvis fördelning av ansvar och ekonomiska risker. Små och medelstora underentreprenörer bär en oproportionerlig börda med höga krav på säkerheter och ansvar utan motsvarande skydd. När byggföretag går i konkurs dras de med, trots att deras arbete i många fall redan är utfört. Det äventyrar både deras överlevnad och branschens långsiktiga hållbarhet.
Samtidigt brottas byggbolagen med pressade marginaler, hård konkurrens och krav på att leverera hög kvalitet till lägsta möjliga pris. Byggherrarna fokuserar på kostnadseffektivitet, men skjuter ofta över riskhanteringen på aktörerna längre ner i kedjan.
Byggbranschen kan liknas vid en symfoniorkester där varje aktör har sin roll. Byggherren skapar visionen som kompositör, byggbolaget leder som dirigent och underentreprenörerna briljerar som musiker. Men i vår bransch förväntas musikerna betala för sina egna instrument, skriva och leverera noterna och dessutom ta ansvar för att publiken köpt biljetter. Om konserten går fel är det ändå musikerna som får bära ansvaret.
Det är rimligt att underentreprenörer lämnar ekonomiska garantier i osäkra tider, men endast om motsvarande garantier ges av beställaren. Bristen på skydd i en sönderprutad marknad kombinerat med stenhård konkurrens och begränsad insyn i beställarens betalningsförmåga, gör små och medelstora aktörer särskilt utsatta.
En annan ofta förbisedd aspekt är immateriella rättigheter, trots deras avgörande betydelse för innovation och konkurrenskraft. Underentreprenörer utvecklar unika lösningar som är avgörande för projektens framgång. Dessa tillgångar såsom ritningar, tekniska lösningar eller innovativa metoder överlåts ofta till beställaren utan ersättning eller möjlighet för underentreprenören att dra nytta av dem, särskilt om beställaren senare går i konkurs. Samtidigt saknas effektiva verktyg för att hantera dessa risker. Problemet är både ekonomiskt och moraliskt och hotar hela branschens framtid.
En symfoni utan harmoni blir en kakofoni. Precis som en byggsektor där ansvar och risker fördelas orättvist. För att skapa en hållbar och framgångsrik bransch behövs en rättvis struktur där varje aktör bidrar efter sin förmåga. När alla spelar i takt kan vi skapa något större än summan av delarna.
Till sist några ord om arbetet med samgåendet mellan Plåt & Ventföretagen och Installatörsföretagen, som har nått ett viktigt crescendo. Vid ett extra styrelsemöte den 9 januari beslutade båda styrelserna att rekommendera medlemmarna att rösta om samgåendet vid stämmorna 2025. Kallelsen till den extra stämman den 14 mars har skickats ut, och förberedelserna pågår. Under februari bjuds ombuden in till informationsträffar för genomgång av beslutsunderlaget.
Vi står nu inför en möjlighet att skapa en bransch där vi arbetar sida vid sida, starkare och mer samspelta än någonsin. Genom att förena våra krafter blir vi en del av en kraftfull symfoniorkester, där extra energi i blåssektionen ger oss tydlighet och styrka i varje ton.
Frågan är: Är vi redo att stämma våra instrument och spela tillsammans?
Jörgen Rasmusson
Förbundsordförande i Plåt & Ventföretagen,
och vd i AB Lödde Plåt, Lund
jorgen@loddeplat.com
Publicerad: 2025-02-06
Artikeln ursprungligen publicerad i PVMagasinet #1.2025