Vad krävs för att bygga ett starkt förbund? Från nya stadgar och konkreta medlemsförmåner till kompetensförsörjning och framtidstro. Förbundsordförande Jörgen Rasmusson skriver om kraften i att arbeta tillsammans och skapa verklig nytta för medlemsföretagen.

Vad är det som gör ett förbund starkt? Är det våra beslut, våra stadgar eller de frågor som vi driver? För mig handlar det ytterst om vad vi tillsammans åstadkommer för våra medlemsföretag. Den tanken följde mig hem från ordförandekonferensen på Arlanda den 7–8 oktober. Där samlades lokala ordförande, förbundsstyrelsen och medarbetare för att diskutera vår gemensamma framtid. En stor del av tiden ägnades åt stadgarna.
Det kan låta som en torr fråga. Men stadgarna är grunden för hur vi fattar beslut och skapar delaktighet. Efter många års ändringar och tillägg behöver förbundet ta ett helhetsgrepp. Inte göra fler justeringar av enskilda paragrafer, utan enas om ett modernt och tydligt regelverk som passar det förbund vi är i dag och vill vara i framtiden.
Jag blev glad över engagemanget och den stora samsynen på konferensen. Synpunkterna tas med i nästa version som förbundsstyrelsen behandlar i november. Målet är ett färdigt förslag i december som sedan får diskuteras på lokalföreningarnas årsmöten under 2027. För mig är det föreningsdemokrati när den fungerar som bäst. Vi lyssnar, prövar våra tankar och tar ansvar tillsammans.
Men ett starkt förbund behöver också göra skillnad i företagens vardag. Därför återupptar förbundet satsningen på SmartDNA. Verktygsstölder och inbrott i servicebilar innebär inte bara kostnader, utan också förlorad arbetstid, uppskjutna jobb och kunder som får vänta. Med start i oktober skickar vi ut ett dekalkit till samtliga medlemsföretag. Dessutom lottar förbundet ut 100 spraypaket med märknummer.
Det löser förstås inte hela problemet, men det är ett konkret sätt att bidra. Medlemsnytta behöver inte alltid vara stora ord.
För en tid sedan träffade jag Tillväxtverkets generaldirektör Elisabeth Backteman. Hon berättade att 62 procent av de små och medelstora företag som vill växa upplever minst ett stort hinder på vägen. Det fick mig att fundera. Viljan att växa finns hos företagen, men hur långt räcker den om det saknas rätt kompetens och regelkrånglet tar kraft från verksamheten?
Just därför blev jag extra glad en fredagskväll häromveckan. I ”På spåret” uppmärksammade Fredrik Lindström plåtslagaryrket, behovet av fler utbildade plåtslagare och SM i plåtslageri för unga. Det gjorde mig stolt. Vi behöver tala om kompetensbristen, men också visa unga vilken yrkesskicklighet och vilka möjligheter som finns i våra yrken.
När jag funderar över de frågor som vi arbetar med just nu slås jag av hur mycket de hänger ihop. Stadgarna handlar om hur vi vill utveckla vårt förbund, SmartDNA handlar om att göra skillnad i medlemsföretagens vardag, och när fler unga upptäcker våra yrken får både företagen och nästa generation en framtid att tro på.
Ett starkt förbund handlar inte bara om vad vi beslutar. Det handlar om vad vi tillsammans lyckas åstadkomma för våra medlemmar.
Jörgen Rasmusson
Förbundsordförande i Plåt & Ventföretagen,
och vd i AB Lödde Plåt, Lund
jorgen@loddeplat.com
Publicerad: 2026-10-27
Artikeln ursprungligen publicerad i PVMagasinet #10.2026