8 oktober, 2026
Att ta ut riktningen tillsammans
Det är lätt att fastna i det som ligger närmast framför oss. Nästa projekt, nästa beslut eller nästa utmaning. Men ibland behöver vi också lyfta blicken och fråga oss: Vart är vi på väg, och vad behöver vi göra i dag för att stå starka i morgon? Den 9–11 september samlades förbundsstyrelsen på Fredriksborgs Hotell för årets strategidagar. Målet var att ta ut riktningen för Plåt & Ventföretagen fram till 2030 och följa upp kongressens beslut och förbereda höstens ordförandekonferens.
En viktig del av arbetet handlade om våra stadgar. De har under åren förändrats och kompletterats och behöver nu ses över i sin helhet. Ambitionen är ett modernare och tydligare regelverk som fungerar för den organisation vi är i dag och den vi vill vara i framtiden.
Men stadgar är mer än paragrafer. De beskriver hur vi vill arbeta tillsammans och hur medlemsdemokratin ska fungera. Därför är det viktigt att arbetet får en bred förankring. På ordförandekonferensen den 7–8 oktober vill vi att lokalföreningarnas ordförande aktivt bidrar med sina erfarenheter och perspektiv. Målet är stadgar som kan tjäna förbundet under lång tid.
Tydliga budskap om en starkare inre marknad
Den 16–18 september samlades SME-kommittén och styrelsen för Svenskt Näringsliv. Efter valet blev det naturligtvis mycket diskussion om vad resultatet innebär och vilka frågor som nu behöver prioriteras. Valresultatet är fastställt, men arbetet med regeringsbildningen återstår.
Vi fick också en genomgång av Ursula von der Leyens State of the Union-tal. Där fanns tydliga budskap om en starkare inre marknad, ökad konkurrenskraft och minskad regelbörda för företagen. Hon lyfte också behovet av investeringar, konkurrenskraftiga energipriser och pekade särskilt på problemen med överimplementering, så kallad goldplating. Det är viktiga signaler, inte minst för de små och medelstora företagen. Nu gäller det att orden också blir verklighet i företagens vardag
För oavsett vad som beslutas i Stockholm eller Bryssel landar konsekvenserna till slut ute hos företagen. Det är där som någon ska bestämma sig för att investera, anställa eller ta nästa steg.
Tydlighet kring företagens verklighet
Signalerna om svensk ekonomi ger anledning till försiktig optimism. Men framtidstron är skör gällande bostadsbyggandet. Fler arbetade timmar, rimliga kostnader, konkurrenskraftiga skatter, fungerande energi och mindre regelkrångel blir avgörande. Dessutom är diskussionen om karensavdraget ett exempel där vi behöver beskriva vad den samlade kostnaden och risken kan innebära för mindre företag.
När osäkerheten växer kommer till slut den enkla frågan: Vågar jag investera? Vågar jag anställa?
När den nya regeringen är på plats behöver vi därför vara tidiga och tydliga med företagens verklighet och föra en konstruktiv dialog med dem som får ansvaret att styra Sverige.
Samma tanke gäller vårt eget förbund. Framtiden formas inte av någon annan. Den formas av oss som är engagerade, delar erfarenheter och vågar tänka framåt. Därför ser jag fram emot ordförandekonferensen den 7–8 oktober.
Tillsammans ska vi fortsätta ta ut riktningen för ett modernt och starkt Plåt & Ventföretagen med medlemsnyttan i fokus.
Jörgen Rasmusson
Förbundsordförande i Plåt & Ventföretagen,
och vd i AB Lödde Plåt, Lund
jorgen@loddeplat.com
Publicerad: 2026-10-08
Artikeln ursprungligen publicerad i PVMagasinet #9.2026